Gestion de projets

La gestion de projet est fondamentale pour établir vos phases de développement. Dans la pratique industrielle, planification et gestion budgétaire sont bien connus. Pourtant l’ajustement judicieux des ressources et des besoins fait souvent défaut. Après la maturation, il y a la communication, clarifier les objectifs, définir ensemble les termes et modes de fonctionnement, constituer et souder les équipes. Ensuite, tous ces éléments vont évoluer, se transformer pour porter le projet à terme. Il y a une fin, un avant et un après projet. Les priorités changent, les sujets principaux d’une phase laissent place à d’autres à la phase suivante. Cet état d’esprit, ces passages s’apprennent par l’expérience. Rien de banal ni facile dans cet exercice, c’est un effort récurrent, qui s’exerce tel un art. La maitrise amène à la réussite, au partage fructueux, à la création de valeur. Les méthodes de gestion permettent de capitaliser cette valeur acquise produite, de renforcer les équipes et de constituer votre avantage concurrentiel.